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新入职的程序员,如何融入团队?记百度LowT和阿里LowP的一次沟通

杂谈 wangting 3周前 (11-14) 62次浏览
新入职的程序员,如何融入团队?记百度LowT和阿里LowP的一次沟通
昨天晚上我媳妇又“加班”到十一点多,如果我没记错的话这已经是第三次“加班”到夜里,上一次更是到零点之后。
“加班”内容是:吃饭,喝酒。
我认为这不是加班,不是工作。而她和我意见相左。
并且在我希望她在21:30左右的时候提出先行离开这件事上产生了一些意见上的分歧。
以上是引起我们这次沟通的小事件,也让我发现她现在对于融入新团队这件事情上竟然有了一些迷茫。
我们俩都是工作多年的程序员,应该算是老鸟了。都已经毕业6年。刚毕业在同一家外包公司(相识)。
我现在在百度(之前在新浪工作过2年半),我媳妇现在在阿里,刚入职半年多。
昨晚我们聊了很多,我大致整理了几个问题来和大家分享一下。
注意:下面所提到的公司的一些作风都是我们真实经历的,但是只能代表我们所在的部门,大厂都有好几万人,决不能以偏概全。

问题一: 部门聚餐是工作吗?

在阿里好像已经形成了这样一个观念:“大领导请大家一起聚餐,是工作,大家必须去,没有特殊原因不请假。” 这是她告诉我的原话。
我反驳到:你们几点上班,几点下班?你按点上班,最起码19:30也该下班了吧,吃饭到23点怎么能是工作呢?
我们俩谁说的对?
当然是我。劳动法上写着呢!
但是现实中却不是这样。
阿里员工大多24小时OnCall,包括我自己进入互联网公司也都是24小时OnCall,我已忘记不知多少次在凌晨两三点的时候困倦席卷全身却还坚持着改bug,做需求(在我浪)。
这个时候我能告诉我领导说:“我下班了,明天继续工作” 这样的话么?
我当然可以,但是知道我不能。
原因有二:
1:这是我的工作,我的职责(可能工作量太多)。
2:这关系我在这家公司的涨薪晋升。
我不认同聚餐是工作,但我认同聚餐尽量去,以便于更好的融入到集体中。(不过不去也还好吧,我在百度的最近两次聚会都没去~~)
对于大家来说,都还有家庭,生活。
21:30左右已经这么晚了,又不是紧急需求,也不是线上bug,此时先行离开,不过分吧?!
有些认同了我观点的媳妇又抛出了另外一个问题:
我早走了,他们会不会觉得我不合群,从而以后升职涨薪的机会就减少了?
这就引出了下一个问题。
新入职的程序员,如何融入团队?记百度LowT和阿里LowP的一次沟通

问题二:平时不和同事一起吃饭会大大降低晋升涨薪的机会吗?

先说我的结论: 会有影响,但是在我们程序员这个职位中,可忽略。
中国是人情社会,谁和领导关系近,谁获得的利益可能更多。自古以来便是如此。
以明朝为例,为何东厂一直压制锦衣卫,为何诸如刘瑾,王振(有些文化),魏忠贤,汪直这帮文盲太监能够把持朝政,号令天下?
只因为他们是皇帝的亲信,他们从小服侍皇帝,陪皇帝长大,和皇帝关系好!
为何历代锦衣卫中只有陆炳一人不怕东厂,不怕百官,贪污受贿没人敢管?
因为他是和嘉靖皇帝喝一口奶长大!俗称:光屁股长大的兄弟。
当代也是如此。
回到咱们程序员的工作中来,领导先提拔比较信任的同事我认为是情有可原的。
因为一般这种同事承担的任务最重,做出的成果收益大。简而言之工作做的好,升职加薪快。
咱们的工作是有产出的,是有质量标准和结果收益的,和领导关系再好,工作做的不好也是不行的。
如果有这种工作能力不行,却升值涨薪的现象,建议还是早撤了吧。
所以若想升职加薪,唯有提高工作能力,把工作做好,做出成绩!
当然吃饭也是一种比较好的沟通方式。
平时大家都很忙,缺少沟通,所以吃饭的时候聊聊天是一种很好的方式。
我就经常找我们组那位刚毕业一年的清华硕士吃饭,还得求着他帮忙解决一些难点问题呢,哈哈
“做好工作就更应该多聚餐了,和别的部门偶尔聚个餐,联络感情工作就好干了。
例如:某个某些高优需求,产品可能要求你2天之内完成,但是你们如果关系好的话(聚餐沟通),
可能他会告诉你哪些先做,哪些不做也没关系。或者说3天4天做完也可以。
” 我没有想到我媳妇竟然问出这个话,一时语塞。

问题三:部门间偶尔聚餐,沟通感情,大家都是熟人了,工作就好做了。

这些话都是事实,但是我仍然感觉哪里不对,我思考了一会。
对,没错!这句话逻辑有问题。
分开来看:
“部门间偶尔聚餐,沟通感情” 这句没问题!
“大家都是熟人,互相比较了解,工作就好做了” 这句也没问题!
但是合起来:“为了工作好做,而去聚餐沟通感情”这个逻辑是有问题的,大大的有问题!
部门间的感情会越来越好,那是因为大家工作能力高。
我给你提个需求,
你那能做到什么,可能出现什么问题,提前告知。
工作中有什么变化,随时沟通。
完成后能够按时高质量交付需求。
整个沟通过程中,思路清晰,逻辑严谨,让人可以依赖!这不仅是一个完成需求,也是互相之间建立感情的方式。这才是真正的工作上的互相了解。
而通过聚餐建立的感情不可企及。
所以核心重点还是提供工作能力,把工作做好!
(我本人偶尔拒绝部门大领导在凌晨的烧烤邀请,也没有影响我年中绩效拿A,也没有影响我获得优秀员工 :shock:
我媳妇又问了最后一个问题。
新入职的程序员,如何融入团队?记百度LowT和阿里LowP的一次沟通

问题四::我是新人,现在的工作都是不出彩的苦活累活,没有什么技术含量,做好应该出问题背责,为啥我做?如何体现我的工作能力?

“你不做谁做?”
“没什么技术难度,谁都可以做啊!”
“因为没什么技术难度,所以才是你做啊,因为你是新人。你还没有得到领导的信任,所以只能做这种简单的工作。”
“那都是简单的工作,如何体现我的工作能力?”
“首先,把工作做好,不出问题。
其次,多沟通,平常可以一起吃午餐聊天聊聊工作,简单汇报下,问下领导对你这块工作的期待,看法”
“你不是说这不是一个好方式吗?”
“但这是一个方式啊,即使午餐不一起吃饭,周会的时候也可以说啊。
比如,你这块工作需要修改多少功能,修改的方式有两种:方案A优势劣势,方案B优势劣势。
你准备采取方案B,因为XXXX的。
“这些优势劣势他都知道啊”
“他知道这些优势劣势,但是他不知道你知道这些优势劣势,他不知道你是如何思考,如何看待这个问题的。一定要和领导多沟通,这样才能让领导知道你是如何想的,是什么样的状态。
即使是你的思路错了,和领导期望的结果不一样,这可真是一个好事!你要是不早说,可能会在岔路上走的更远!
新入职的同学往往得不到指导和提携,偶尔还会被指责、批评,就像长在阴暗角落里的蘑菇,自生自灭。
这种现象有个专业名词,叫做蘑菇定律。
得不到阳光又没有肥料的蘑菇,只有长到足够高、足够壮的时候,才会被人关注。
而那段在黑暗中结茧的时光,是最最难熬的。
放弃谁都会,只有懂得蛰伏的人,才会羽化成蝶。
大家共勉,加油。
2019.11.14


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