• 如果您觉得本站非常有看点,那么赶紧使用Ctrl+D 收藏吧

在阿里工作5年了,斗胆谈谈我认为的高级开发到底应该是怎样的?

开发技术 开发技术 3周前 (08-30) 26次浏览

之前有很多读者会经常问我类似的问题:

达到什么水品才能进阿里? 阿里的P6有哪些要求? 我想进阿里,我要准备什么?

这些问题我之前从来都是不回答的,因为我那个时候也不太知道标准答案是什么。

前几天,写了一篇《没想到,我都来阿里5年了》,总结了一下自己这五年的经历与成长。在这过去的5年里,真的经历了太多太多,我也从一个刚刚毕业的懵懂少年,成长成一个独当一面的技术专家了。也回过头思考了很多很多。

刚好现在自己在阿里待了5年了,前4年里经历了两次晋升,从P5到P7,算是大概了解了一些阿里对于人才的要求。

所以,今天斗胆来谈一谈我认为的阿里的人才观,试着回答一下这几个问题。

本文所有内容都是我的个人观点,所有言论仅代表我个人,不代表我供职的公司!!!

阿里的人才画像

其实最近两年自己一直在做面试官,也面试过很多优秀的人,心里大概有一个标准,知道什么样的人才是我们想要的人。

但是这个标准我一直都没有仔细的去思考过,刚好最近有时间,我好好的思考了一下,根据我的理解,谈一谈我认为的阿里的人才画像是怎样的。

我觉得阿里需要的人才大概需要具备这几方面的能力:

1、软件开发能力

2、架构设计能力

3、项目管理能力

4、线上运维能力

5、业务理解能力

6、学习能力

7、影响力

8、目标导向

以上,是我认为是一个P6需要具备的能力的几个方面,但是每个方面的能力并不一定要求非常出众,但是有些又很重要。

到阿里巴巴的招聘网站上,随便找几个P6的岗位,看一下岗位要求:

在阿里工作5年了,斗胆谈谈我认为的高级开发到底应该是怎样的?

在阿里工作5年了,斗胆谈谈我认为的高级开发到底应该是怎样的?

这些岗位描述和要求里面的内容,基本都能和以上几个能力对应的上:

负责平台核心功能、公共模块的规划及架构设计,包括系统架构设计、接口规范制定、技术文档、单元测试的编写等; —–> 架构设计能力

业务模型理解和抽象能力突出,参与科学决策、数字兴业、数字治理等相关系统的架构设计,承担核心模块的代码编写 。 —–> 架构设计能力

业务理解和建模能力突出能独立完成系统(或核心模块)的设计、开发和系统维护;—–> 业务理解能力

扎实的Java/JEE知识基础和功底(重点包括包括JVM、类装载机制、多线程并发、IO、网络等),有比较优秀的动手能力;—–> 软件开发能力

扎实的Java编程基础,理解io、反射、多线程、集合等,清楚JVM的原理;—–> 软件开发能力

熟练掌握主流JAVA框架,并且能了解到它的原理和机制;熟悉MySQL/Oracle数据库中的一种或多种,有一定的SQL性能优化经验;—–> 软件开发能力

良好的面向对象设计能力,对互联网高并发、高可用和高复用有一定的理解和实践熟悉分布式技术(包括缓存、消息系统、热部署、JMX等)优先; —–> 软件开发能力

具有比较强的问题分析和处理能力,有比较优秀的动手能力,热衷技术,精益求精; —–> 线上运维能力

有强烈的责任心,抗压能力强; —–> 目标导向

保障数字乡村业务系统的稳定性和项目质量,参与平台核心系统的架构设计。—–> 项目管理能力

业务理解和学习能力善于与商业/合作伙伴交流,有很好的适应和沟通能力,具备责任心、耐心、细心的品质;—–>业务理解能力学习能力

以上的岗位描述中,对于一些能力的描述都是使用了一些形容词或者程度副词,如突出的扎实的比较优秀的熟悉熟练掌握比较强的有强烈的善于很好的等。

那么,到底什么样算是优秀?做到什么程度又酸是扎实、熟练能?又要怎么做才能达到突出呢?

接下来我分别说说对于阿里的P6这个层级,以上这些能力大概需要达到什么样的标准。

软件开发能力

对于一个程序员来说,软件开发能力当然是一个最最基础的能力了,很多面试主要考察的也都是软件开发能力。

那么,到底需要掌握哪些知识,才能达到阿里的P6的标准呢?

在回答这个问题之前,我看了很多大厂的招聘要求,并且回顾了一下以往面试时自己对于候选人的要求,大概总结出一些我认为比较重要的知识点。

可以说,如果以下这些知识点,候选人不能完全掌握的话,面试挂掉的概率很大。

1、Java基础。这个是最最基本的,像集合类、IO、反射这些常见的内容一定要做到如数家珍。

2、并发编程。这个也是面试很看重的知识点,对于线程安全问题、相关关键字的用法及原理、并发包等知识也要掌握。

3、JVM相关。这部分几乎是面试必考!JVM内存结构、GC相关的、调优、类加载等等这些的原理都要有了解的。

4、框架相关。目前主流的一些框架一定要了解的,如Spring等开源框架, 要知道用法及重要特性的原理、

4、分布式相关。这是大厂比较看重的一点了,对于分布式理论知识、缓存、消息、RPC等工具的用法和原理有了解的话,面试会轻松很多。

5、高并发、高性能方面只是。这部分也是挺重要的。

6、数据库相关知识。如Mysql的一些知识、锁、隔离级别、事务、索引等等。

7、数据结构与算法。这部分很多公司喜欢问一些算法题。

那么,具体如何衡量自己的知识面和深度是否足够呢,有一个简单的办法,那就是打开我之前总结的《Java工程师成神之路》,从头到尾浏览一下知识点列表。如果你能满足以下要求,那么说明你已经基本达到了:

基础篇。掌握70% 底层篇。掌握60% 进阶篇。掌握50% 高级篇。掌握30%

那么,你的知识面的广度以及深度的话,我认为算是达到了一个相对符合标准的程度。

架构设计能力

很多人会认为,我只是一个做开发的,又不是架构师,为什么要求我有架构能力呢?

这一点其实也能理解,因为一个P6在公司内部的定位应该是一个系统或者一个域的Owner,他需要负责这个系统和这个域的系统设计,那么就需要具备一定的架构设计能力,这样才能设计出合理的系统。

要想设计出好的架构,我觉得需要几个方面:

1、了解常见的架构设计原则

2、对于常见的架构问题的解决方案有了解。

3、有一定的架构经验。

首先,架构原则,那么就需要掌握一些基本的原则,如单一职责原则、开放封闭原则、里氏替代原则、依赖倒置原则、接口分离原则等。还有一些理论,如破窗理论、康威定律、墨菲定律等等。

除此之外,还需要对于常见的架构问题的解决方案有了解,很多人觉得这个好像离开发很远,到底什么是架构问题的?

其实并不远,简单点说,分布式一致性问题、性能问题、高并发问题。这些都可以理解为是架构问题的,所以,需要掌握的就是一些分布式相关知识。如果你能把以下几个问题回答好,那么你算是对于这些问题有一定的理解了:

1、如何分布式系统的解决数据一致性问题

2、说一下想要设计一个高并发的秒杀系统,都需要做哪些事情?

项目管理能力

好像很多公司有专职的项目经理,但是在阿里的的大部分技术团队,都是不设立纯项目经理职位的,一般都是由项目组中的某位技术人员兼任项目经理角色,负责项目推进。

所以,一般一个小型项目,都会需要一个P6来担任项目经理的。那么相关管理的能力就至关重要了。一般需要可以作为负责人领导部门内跨团队的项目。

首先最基本的要求就是需要把控项目进度以及项目质量,这个就需要有很好的协调能力,可以在项目中很好的了解到成员的情况,适当的想办法解决合作的问题。

稍微高一点的要求,就是要求可以提前预知项目风险,并给出建设性建议。如果能够做到这一点的项目经理,就算是比较优秀的了。

还有一点我觉得也是比较重要的,那就是在项目管理中,如何协调业务方以及开发团队之间的矛盾问题,如何做到业务方满意,又让兄弟们不那么累。好的办法就是既要适当降低业务方的预期,又要提升兄弟们的战斗力。

还有一点,我觉得也挺重要的,那就是项目经理需要保护项目组好兄弟们,不要因为项目倒排就压榨兄弟们的时间,因为加班一方面会影响兄弟们的身体健康,另外加班加点上线的项目,一旦出了故障,还是需要兄弟们扛的。。。

线上运维能力

我之前看过一份调查报告,在雇主调查中,雇主们最希望程序员掌握的技能列表中,问题排查能力是排在前三名中的。

而问题排查就是线上运维的能力之一。

不要以为线上运维就是专职的运维人员的工作,其实不是的。还是那句话,P6的人是一个系统或者一个域的Owner,他是要对这个系统的所有情况都负责的。

从开发到上线再到后期运维,他都要完全掌握,要知道线上的正常水位是怎样的,什么指标是存在问题的。出了问题之后又如何排查,这些都是至关重要的技能。

关于这种部分,其实需要掌握的知识点并不是特别的多,主要有以下这些:

1、常见的Linux命令的使用

2、常见的服务器指标(Load、CPU、内存、GC情况等)的查看、问题排查

3、系统调优、性能调优、sql优化等技能

4、常见问题排查思路。如死锁问题、慢SQL问题、内存溢出问题、Load飙高问题等等。

业务理解能力

关于业务理解这部分,我之前单独写过一篇文章,里面其实阐述了我的观点,原文在这里:一条来自面试官的忠告:一定要非常熟悉你负责的业务

我在面试的时候,最开始都会问一下和业务有关的,如果候选人对于自己负责的业务都不是很理解的话,那么基本就很难过关了。

因为技术是服务于业务的,尤其是一个业务开发,如果自己做的业务都不了解,只是机械的完成自己负责的小功能的话,那么我不认为他是一个好的开发人员。

而且,我们希望一个达到高级开发的人,不只是一个只会做业务需求的人,达到这个层级的人,需要有自己的判断,先用嘴解决需求,不行的话再用代码解决。

我之前写过一篇文章,关于砍需求,大概阐述了一些我的观点:在家办公的我,砍需求砍得更狠了

一个好的P6应该是可以独立负责一个业务,并且分辨出需求的优先级,能够提出自己的意见。可以影响业务的走向的。

所以,针对大部分程序员来说,首先要理解业务,然后要尝试着提出自己意见,并且可以分辨出需求的优先级,并且敢于对不合理需求说不。

当然,在提出问题的和意见的时候,如果能够给出好的方案,那就更好了。大多数情况下,技术人员应该是整个项目组最了解业务的,毕竟代码是他写的。

学习能力

学习能力不用我说,大家一定都觉得他很重要,这是毋庸置疑的。

但是经过这么多面试下来,我发现,这个能力并不是所有人都具备的。

P6这个层级在阿里并不是一个很高的层级,还有很大的上升空间,所以,真的需要很强的学习能力才能不断的提升自己。

而且,我理解的学习能力,不仅仅是快速学会一个知识,而是可以在实际工作中运用他。

所以,我面试的时候,一般会通过以下几个问题考察候选人的学习能力:

1、你知道最新版的JDK是哪个版本么?新特性知道吗?

2、Java 8的lambda表达式用过吗?

3、最近在看什么技术书籍吗?有什么技术是你刚刚学会的吗?

所以,一个高级开发,是可以快速上手新的技术或者业务,可以独挡一面的。所谓独当一面,并不只是在自己熟悉的那一面可以独挡,而是换个面,你也可以快速的独挡起来!

影响力

影响力,这一点看起来很虚,但是确实也很重要的,这也是为什么很多招聘要求中会写"有开源项目经验优先"的一个原因之一。

从外面招人的话还不是特别的明显,阿里内部的晋升在影响力方面比较看重,因为提名晋升是要可以服众的,那么怎么让别人信服?那就是这个人有足够的影响力。

一般来说,对于一个P6的工程师来说,要求是要在自己的团队内部有一定的影响力,可以被团队内重视,一提到某个领域,大家第一个想到你。

提升影响力的方式有很多,比如经常帮助团队内同学解决技术问题、经常在团队内部做技术分享,经常分享技术文章等等。还有一些比如开源项目、专利、著作等也是很好的提升影响力的方式。

但是其实,影响力这东西,并不是刻意培养就能做得到的,这个是一个潜移默化的过程。真的做到可以正面的影响到别人,影响力就出来了。

目标导向

很多招聘都会说要求有钻研精神、责任心、抗压能力强等,很多人理解是要求能加班,但是其实这是对于候选人是不是目标导向的一个筛选。

对于P6来说,目标导向就是可以做到指哪打哪,交给你的工作,你可以全力的把他做好,无论遇到什么样的困难,都可以想办法去克服。

目标导向,还可以换成一个词,那就是要性,一个要性强的人,必然是目标导向的人。

我之前写够一篇文章,表达了一下我自己对于要性的理解:谈谈阿里所谓的"要性"

"要性"就是代表着我不仅想做,我还一定要做成。

总结

以上,说了很多很多,我的一些理解。相信很多人会有不同的意见,这也是正常的,每个人的人才观都不太一样。

至少我面试的时候,招人的一个标准,就是和他聊下来之后,我觉得我可以和他很好的合作,可以把我认为重要的事情交给他的,那么他就可以通过我的面试了。

那么,如何在面试中给到我这种信任感,那就是让我觉得他技术能力不错,有一定的架构思维、有线上问题排查的能力、了解自己的业务、可以负责一个项目的管理、也能快速的学习一些新的知识。另外,如果可以让我感受到他是一个目标导向的人,并且有一定的影响力的话,那么我会更加愿意接受他。

以上,这8点,不仅仅是对P6这个层级的要求,其实不同的层级都适用,只是针对具体某一项,不同层级的要求不同而已。

当然,其实我并不觉得这只是阿里的要求,因为我只是在阿里当过面试官,所以我只能表达下我认为的阿里需要的人才是什么样的。

如果以后我去到其他公司了,或者自己创业了,那么我相信我招人的标准也一定还是这个。因为我始终认为,高级开发工程师,一定不仅仅是写代码的。

最后,希望我今天的文章可以让你找到一点方向。愿所有读者:长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

本文由博客一文多发平台 OpenWrite 发布!


喜欢 (0)