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为什么公司的HR这么牛掰

互联网 diligentman 3天前 7次浏览

前言

作为开发岗的程序员,我们在公司印象中最深的行政人员恐怕就是HR了,毕竟其他的公司行政人员,像那种财务或者采购之类,可能根本就接触不到,唯一除外的就是前台小姐姐。

网上投简历的时候,给你聊天打电话的是HR,到了公司最后一个面试的是HR(技术面和项目面之后),给你签劳动合同的是HR,转正的时候给你唠叨两句的时候还是HR,最后离职的时候给你办离职证明还是这个HR。

绝大多数人对公司的HR是不讨喜的,当然,如果这个HR是你女票或者是你老婆就另当别论了。

为什么呢?

面试的时候问上一家离职原因是这个HR,面试的时候压低你的薪资的是这个HR,团队完不成任务找你们一个个谈话的还是这个HR,一有什么麻烦事就是这个HR找过来,总之这个HR就是一身黑,要是人长得年轻漂亮也罢了,要是还长的不咋地,很多人怕是挥拳头过去的脾气都有了。

记得王垠大神曾经在微博上吐槽过中国公司的HR,如下:
为什么公司的HR这么牛掰
为什么公司的HR这么牛掰
害,人家毕竟是去过国外的,像我们这种码畜就不知道国外是怎么样了。

为什么公司的HR这么牛掰,今天来捋一捋。

如果公司的HR很牛掰,可能是这家公司的文化和制度

记得王垠大神好像面试的是阿里,人阿里的HR就是对于面试结果有一票否决权,就算所有的技术面试、项目面试都过了,人家也能在HR面让你死,堪比技术总监的权力呀…

曾经有个阿里员工在脉脉上吐槽,转正答辩的时候都过了,最后HR问一个问题:“阿里的核心价值观什么?”,没答上来,结果是被延期半年转正。好吧,阿里牛,阿里的HR更牛。

如果只是人阿里自己公司文化或制度倒也没什么,毕竟他家又能招多少人,但是主要是人家是行业领头羊公司,他家制度这样,下面的小公司或刚刚创立的公司就会有样学样。

就像民营企业喜欢学华为一样,互联网创业公司都喜欢舔阿里,搞员工OKR、996福报、框架用dubbo等,就一连带的把他家的HR制度也学去了,就形成了自己公司的文化和制度。

然后这种HR独大的制度在行业内蔓延,最后大家都习以为常,毕竟,我曾看到两个面试候选人,技术老大中意于A,公司HR中意于B,然后开始讨论的,害,HR都和技术老大平齐平坐了。

如果公司的HR很牛掰,可能是HR本人性格就比较强势

倒也不是各个公司的各个HR都这么牛掰,这个倒也看人,比如有的HR是性格本来就是比较强势,有的HR是为公司选人用人把关,有的是纯粹拿着鸡毛当令箭在瞎搞。

其实,对于性格强势的女人(毕竟很少有男的当HR,我只在第一家公司见过一个男HR),这样的女人是干什么岗位都强势,你让她写代码和你讨论需求也强势,让她去干销售也性格强势,把她娶回家当老婆性格也强势,和岗位完全无关。

比如说,我曾经遇到这个前台,在公司大厅里摆好东西,让研发人员下来吃,但是最后要研发人员自己打扫,因为她觉得这不是她的事,她只负责摆出来,并不负责打扫…

另外,HR这个岗位貌似对从业人员的专业方向没有确定,不像程序员一般都要求“全日制本科学历计算机及其相关专业毕业”一样,有固定的专业要求。

我是不知道当HR是否需要太高的专业水准或者专业知识储备喽,这里也不好做太大评价。

就我见过的,有经济管理学院的同学毕业后去当了HR(不知道为什么不去当财务),也见过同学校化学学院的同学去公司当HR,别的不说,同一届毕业的,已经有两个同班女同学(计算机学院的)去当了HR,其中有一个据她说,刚开始在深圳一家公司搞了几个月嵌入式开发,觉得太累,就向老板说转岗位,当了公司的HR,专门招人。

也有的当了HR,然后又辞职回老家工作的,比如我上一家有一个HR辞职回去老家做了银行柜员,至今微信联系方式还在。

似乎感觉啥人都能干HR,HR也可以随时转行去干其他的…

如果公司的HR很牛掰,可能是你的错觉

绝大多数情况下(在大多数的公司,超过80%的公司),如果公司的HR很牛掰,可能是你的错觉。其实,在一家中小型公司里面,最牛掰的一定是老板和大投资人(如果有的话),其实就是研发老大和销售老大。因为对于大多数公司来说,无论是传统制造业公司的软件开发,还是专门开发软件产品投入市场的公司、承担软件项目的公司,一般盈利模式都是开发软件然后赚钱。

在这个过程中,研发老大掌握整个软件研发过程,对于公司的产品链的不可替代性极强,所以在和老板沟通过程中,有一定的话语权,如果软件发布一定要比预期晚三个月,老板再急也没办法,只能依着研发部。

同时,销售老大掌握着市场渠道和手握一些客户资源,对于公司产品销售非常关键,在和老板撕逼也有很大话语权,也会存在把老板逼得不舒服。

反观HR,就算是人事部的老大,在公司的盈利链条上也不是不可替代的,甚至可以程序员们自己内推给公司招人(很多小公司就是这样,没有人事部门的),只是这样各个部门会形成公司山头,所以大多数公司不能这样。再说了,人事部门的没有产出,只花钱不赚钱,对于老板来说,这个部门的人员当然是能精简就精简,你让人事老大在老板面前牛,怎么可能(当然,如果人事老大是老板亲属另说)。

大多数情况下,HR就是一个背锅侠

那么为什么HR在我们的印象里那么牛掰呢?因为大多数情况下,HR就是一个背锅侠,就像有的HR吐槽:“在公司做HR就是里外不是人,领导有些不方便做的对员工的坏事,都让HR去做,最后公司里人人都认为HR是坏人”。

我曾经面试一个公司,公司的技术面(一面)过了,后来一个技术总监在项目面(二面)问到工作经历的时候,觉得我稳定性差不太满意,但是面试的时候没有明说,最后HR面也就是随便问了几个问题,上一家离职原因和期待薪资之类的。最后被公司拒绝了,后来在拉钩上问了一下那个技术总监(二面面试官)自己的面试情况,二面面试官告诉我HR把我拒绝了,因为当时加了一面面试官的微信,所以也就顺便问了一下,一面面试官告诉我:“领导(二面面试官)觉得你稳定性不行,暂时不考虑”,我才知道自己真正是被二面面试官拒绝的。

看吧,一般这种情况,公司的领导都会把锅甩给HR,让面试者认为是HR把自己拒绝掉了。

在招人的时候,是HR来充当黑脸,在裁员的时候,也是这样。

比如网易裁掉扩张性心肌病的员工是HR,南山必胜客用摄像头大龄程序员的工作量,最后将其裁掉的也是HR,其他,福报厂和拼夕夕裁掉各个都是HR操刀。

大多数HR被业绩指标压着,干着吃力不讨好的事情,甚至在逼乎上出现过“我拒绝了公司的offer,HR在电话中哭了,应该怎么办?”类似的提问…

尾声

让我们来重新回答一下这个问题,为什么公司的HR这么牛掰。

答案是:要么就是少数公司因为文化和制度的原因将人事部的地位拔高,要么就是你遇到的那个HR本身性格就比较强势,其余的,大多数情况下,HR根本就不牛掰。

HR也在为自己的招人指标而工作,和开发人员为了自己的工时而工作一样,更多的时候,她们就是公司领导的挡箭牌,就是一个背锅侠。在老板眼里,程序员和HR都只是公司的一个螺丝钉,而且,程序员好歹对公司显性产出,HR这种对没有明显产出的岗位,不可代替性还不如一个程序员呢…

天天打码,天天进步!!

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