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从互联网策划到产品,我的霸都IT路

互联网 diligentman 2周前 (05-03) 6次浏览

本人安徽人,男生,今年29岁,2014年7月毕业于国内一所不知名的工科大学。大学毕业第一年在武汉一家房地产公司做项目策划,做了一年于是打算回到家乡城市发展,所以2016年初来到合肥,刚回到合肥的第一年,刚好碰到合肥的房价暴涨,那一年,合肥房价涨幅50%,居全球城市首位,于是,合肥,一所低调的省会城市,就这样高调的进入了全世界的视角。然而,那一年的合肥,在楼市高歌猛进的节奏下,买房几乎成了所有人的共同追求。于是乎,从那一年开始,我开始拒绝接受房地产行业的洗礼,毅然的进入一个全新的行业,互联网。这也是我人生中的第一次转行,从传统行业进入到新兴行业,当然,在当时,转行只是我的一个构思,还没有成为事实,毕竟,就算进入一个全新的行业,也不能完全抛弃自己过往的行业优势,所以,转行的第一个想法就是进入房产互联网公司,带着这样的目标开始准备简历,于是顺利的进入了合肥本土一家房产网站公司继续自己的策划工作,因为岗位的性质,很快就认识到公司的产品经理。2018年5月,萌生了第二次转型的想法,做产品。于是开始查找一些跟产品经理有关的学习资料,为入行做知识储备。从最基础的原型设计到各种产品文档的编写,整整花了一个月时间,2018年7月,正式决定跳槽,海投简历,顺利进入了一家IT公司做政府项目的需求分析,入行的第一年,发现自己各方面知识严重缺乏,特别是计算机方面的专业知识(本人大学非计算机专业),导致工作中跟程序员、设计师沟通时效率非常低下,于是开始疯狂学习相关专业知识,包括计算机、交互设计等等。2019年开始带项目,从需求分析到项目管理,第一次实现了自己的角色转变,第一次带项目,而且做的是政府项目,压力非常大,所以还是继续学习以弥补经验上的不足,截止到目前,参与了多个大型项目的需求分析及项目管理,行业涉及水利、政简单谈一下本人对需求工程师这个岗位的认知,传统IT行业中,例如,水利、金融、电力、环保、政府等,需求工程师是大量存在,因为传统IT企业的盈利模式很很简单,项目为王。所以BA就体现出了他的价值,而在互联网行业中,产品经理就显得格外重要。但是今天我仅仅谈一下我对BA的认知,后文中再细说产品经理、项目经理、需求工程师这三个岗位的区别。那么,作为一名合格的BA,需要具备哪些基本能力呢?我将BA能力模型分为5个等级,首先,BA必须具备行业属性,这个非常重要,未来,行业属性必将成为BA/产品经理的核心竞争力;其次是建模能力,比如流程建模、UML、数据库设计等,目前,中国大部分IT企业仍处于中小水平,对这一块的素质要求没有那么严格,但是,我建议,如果你是一名道行尚浅的BA,一定要重视这方面的能力培养;然后是文档及PPT制作能力,不管是什么文档,无论是内容还是格式,一定要重视高质量的输出,在这里,我粗略的说一下IT行业文档分类,售前阶段:可研、初步设计、详细设计、招标文件、投标文件、建设方案、项目建议书;实施阶段:用户手册、需求规格说明书、概要设计、详细设计、接口设计、数据库设计、实施方案。如果你是一个刚入行的BA,我建议,这些文档最好亲自实战一次。第四,就是沟通能力,这个基本没有任何输出,但是也是一个优秀BA的核心竞争力,好的沟通在工作中总能事半功倍。最后,就是技术能力了,BA作为客户跟开发人员沟通的桥梁,技术要求肯定是需要的,而且,如今社会信息技术更新迭代速度非常快,必须要时刻保持对技术的热爱。
写到最后,本人目前在准备月底的信息系统项目管理师考试,平常有时间也在自学一些前端开发语言,目前在CSS阶段。啊哈哈哈。今年还有一个小计划,在职备考安大的MBA,如果有志同道合的小伙伴可以关注一下,一起进步。(深夜码字,文章中如有错别字,还望读者们见谅!)
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