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管理沟通【1279】

开发技术 开发技术 6小时前 3次浏览

1、对比沟通与管理沟通的内涵差异,论述管理沟通的特征。

2、论述管理沟通的基本要素。

3、论述管理沟通本质“换位思考”的内涵,并阐明其应用技巧。

4、“李刚是一家广告公司的总经理助理,他接到总经理的命令,为客户公司新推出的一个产品撰写市场营销策划书。请问这个案例中,谁是李刚沟通的主要对象、次要对象、守门人、意见领袖和关键决策者。”请分析上述案例中李刚沟通的受众类型及具体对象。

5、论述如何有效激发受众兴趣。


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