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我辛辛苦苦做了一个月的项目,组长年底用来写了晋升PPT

开发技术 开发技术 2023-01-09 次浏览

最近有朋友跟我吐槽,9月10月辛辛苦苦做了一个多月的项目,是一个重点项目,自己还是开发主力,但年底组长用来写了晋升PPT,汇报的时候还写的可圈可点,完全就是他做的样子。

目录

1、我也曾盼望升职加薪

2、结合2022年大环境,我这个朋友其实还不错

3、自己做的项目被组长做为晋升的PPT素材,好事啊

4、如何从这个项目中获得成长?

5、什么样的项目可以写到简历上?


1、我也曾盼望升职加薪

其实我上学的时候,听到升职加薪这个词,也觉得是一件美妙的事。盼望自己步入职场,也可以通过自己的努力,一点一点的实现自我价值,我也来个升职加薪。

但对于互联网开发人员来说,很多人可能工作五六年了,遇到的情况却不是这样子的。很多小公司,我在这里很明确的告诉你,他们公司没有升职这么一回事。你去了是开发工程师,你走的时候还是开发工程师。很多小公司根本就没有升职这么一回事,他们不太重视这些。而加薪更有多位同行表示,我的加薪过程主要是靠跳槽。据某项数据调查显示,中国中小企业平均命运年龄2.5年,8成互联网从业人员在一家公司任职不超过2年。

其实我虽然干软件开发有几年了,前几天的经历也和大部分人差不多,在的公司比较小,没有什么所谓的职级,去了就是软件开发,没有什么低中高的区分,就是一个经理下面一大片。公司开心了给涨点工资,也是抠抠搜搜的,这就导致了自己不得不选择了跳槽。跳一跳就涨好多,为啥还要继续在这里干下去呢。事实证明,很多小公司的大部分老板就是很能忽悠,隔一段时间就要跟员工说3年内我们要上市,我们要发大财,但事实证明,3年后老板都不在了。

2、结合2022年大环境,我这个朋友其实还不错

结合2022年的大环境来说,我这个朋友其实目前来说在的公司还是不错的,结合这么几个维度来说一下。

第一:很多公司其实从夏天开始就已经开支节流,降本增效了。三四月份shopee在脉脉上海一直不断有人发消息周六这个专场,周日那个专场,为了快速招到人,专场快速招到合适的人快速入职,让大家以为这种出海业务已经是今年少有的蓝海市场了。但到了下半年,裁员的消息一波高过一波。既然已经开始裁员了,那么对于内部员工影响最大的就是市场不太好了,公司没人投钱了,自己的钱烧不起了,紧接着,项目不做了。所以,我这个朋友在9月份10月份还在加紧做重点项目,证明至少他们公司还不错。

第二:上面我们说到这个朋友公司有晋升的事情,众所周知,小公司没啥晋升的事情,大家没这一项,你是否听说过,现在还有公司是12薪,照样人来人往,风生水起。这又说明了什么?所以,我这个朋友在的这个大厂至少明年还是活下去没问题的。这里吐槽一下,近两年大厂有个不好的习惯,喜欢入职搞背调,我非常不喜欢。你说你先通知面试通过了,发个offer,然后开始搞背调,背调不通过offer还要作废。公司大了,毛病就是多。

第三:其实对于2022年的大环境来说,大公司抗压的能力更强一些,即便2023年环境做为2022年的一种继续,大公司也有更多的家底做为转型,哪怕是会降本增效,但还是会留下有生力量,不会一了百了。至于你会不会成为那个有生力量,这里不做赘述,这涉及到的问题可就多了。就连俞老师的企业经历了这么大的风浪都还在努力着,可以说明很多问题。

我辛辛苦苦做了一个月的项目,组长年底用来写了晋升PPT

3、自己做的项目被组长做为晋升的PPT素材,好事啊

很多时候,我们以为自己的努力会换来相应的结果,老板会拿我们当兄弟。但其实,说句不好听的,你就是再努力,可能还是老板的一条狗。不同的是:

可能是一条牧羊犬:有的人在公司其实挺不讨喜的,可能大家会拉个小群吐槽这个人,但他不在乎,他的职责就是看住大家,给大家分配任务,开会。他就像一条牧羊犬,我们就像是小绵羊,牧羊犬不是为了咬狼看守我们,而是单纯的就是为了看守我们,有狼了他也不咬;

可能是一条看门狗:你看有的人,你早上9点去了,他早就去了,你晚上下班有活儿,继续加班,这货不知道哪里去了,你晚上实在熬不住了,这货回来了,总之他就是要看住这个门,开门关门的都是他。甚至,周六了,他还能去公司,在群里说两句话,公司这个门就是他的,别人碰不到

实力型舔狗:你辛辛苦苦做的项目,年底被组长做了晋升PPT的素材,好事啊,恭喜你,你已经做了一条有实力的舔狗,不要觉得组长的PPT里面是空虚缥缈的,既然他可以把你的项目做为一项素材,那么他肯定也是下了功夫的,只不过他没有下手去写代码而已。而在2022年这个特殊的年份里,你的项目入选了组长的PPT素材,这可能就是你做为舔狗的贡品,组长的述职PPT的时候,这个重点项目一定会被老板们所熟知的,而且既然做为一个重点OKR项目,做了一两个月,领导们不会不知道这个项目是谁做的。所以,只不过是你没有这次述职机会而已,但你的口碑已经通过组长的PPT打出去了。那么这个项目也许就是你2023年光明的开始。

也许你会问,如果我做这个项目单纯只是做了一个项目,组长只是写了PPT,最后他晋升了,这个项目一直也没有给我带来什么特殊的好处,怎么办?看你这话说得,又没有让你白干,没给你发工资啊。

4、如何从这个项目中获得成长?

△ 如果这真的是一个重点项目,那么后续很多业务一定会围绕这个项目来展开业务的。所以,你需要做的就是熟悉业务,熟悉代码,做到后续的新需求自己异常熟悉,遇到线上问题自己了如指掌,是业务配置出来问题,还是数据走向哪一步环节出了问题,以及未来可以把项目优化到哪一步,你将是no.1,组长写了PPT,他也不可能完全掌控住这个项目,只有你。这样,只要这个项目是重要的,你早晚也是重要的;

△ 在这个项目中,一定包含着某种难缠的问题。而这些难缠的问题,将是你发力的点,是你突破自己的重要所在。举个例子,这些难缠的问题,结合自己的工作经验,再结合业界的实现过程,很可能单单一个项目,也可能产出N个专利,这就看你发掘的能力了;

△ 其实很多时候,我们去了一家公司,我们做的很多项目都已经是人家搭建了很久的,我们只是配合着做其中一部分,甚至很多人工作很久了,根本就不需要更改webpack配置,不需要看底层的逻辑,这就是拧螺丝的工作,而一旦做过一个重点项目,自己从头跟到尾,其实是很宝贵的,你可以有更多输出的东西,如果是别人没做过的,我们总结起来,那就是属于自己最宝贵的成长;即便是别人做过的,我们在他们的基础上,总结出自己的实现过程;

△ 最后,当以上这几点你都已经做到了,那么这个项目必定是要写到简历上的,丰富了自己的简历,这不也是一个项目带来的好处吗。

5、什么样的项目可以写到简历上?

△ 首先,你的简历上一定是写了一些技术点,什么vue react es6 webpack node koa 等等,那么你要写到简历上的项目,一定是基于这些技术点的,要有技术型展现特点,这是人家审核简历的一个关键信息;

△ 然后,凡是你写到简历上的项目,你要清除的知道他的业务逻辑,不能人家一问数据怎么来的,你说我是前端,数据不知道,我就是发ajax调一下数据,展示一下,那绝对不行;而且你只是需要知道数据的逻辑,也不需要知道配置人员怎么配置的,服务端怎么读取的mysql,怎么用的redis,但这个过程你需要知道;

△ 重中之重,你这个项目一定是自己主力负责的,那么里面的很多实现过程,你需要需要口述,面试的时候一定要口述清楚,例如你说自己做了管理系统,那么这个权限鉴权怎么做的肯定要描述清楚吧,某一个模块例如知识管理,知识是从哪里来的,要给谁用,哪一块遍历逻辑你要知道吧。而且有的面试官眼睛比较毒,问里面一些实现的具体方法,你要知道,一旦你说不上来,就会被认为是所学不精;

△ 很多人喜欢在简历上说,这个项目上线后,为公司带来了怎样的收益,其实我不建议写这些,因为就算公司凭借着这个项目把全球的用户都拉过来了,莫非是因为你写了几段vue的优势?还是你的代码seo做的多么好,一年为公司带来了多少流量?

  你更应该写到是你在这个项目中,自己的技术有何进步,在项目不断的迭代过程中,自己在项目为公司不断带来收益的同事,自己通过哪种手段达成了这种需求进展,从而使自己的影响力,认知能力得到怎样突破,这样可能会好一些。

总而言之,言而总之一句话:组长都拿着你的项目做PPT去了,说明这个项目值得你深入思考一下,可能里面就蕴含你2023年风生水起的秘密花朵。

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